Interkulturelle Trainings · China, Ost- und Südostasien
Andere Sichtweisen verstehen. Neue Gesprächswege ausprobieren.
Ein interkulturelles Training ist mehr als eine Sammlung landestypischer Dos and Don’ts. Wie wird Kritik angesprochen? Wer entscheidet, und wann gilt eine Zusage als verbindlich? Entscheidend ist, unterschiedliche Erwartungen an interkulturelle Kommunikation, Führung, Beziehungen, Hierarchie und Zeit zu erkennen und auch in anspruchsvollen Situationen bewusst zu handeln.
Die Trainings verbinden fundiertes Wissen mit realen Fällen aus dem Arbeits- und Studienalltag. So entstehen neue Perspektiven und konkrete Strategien: differenziert, praxisnah und ohne kulturelle Stereotype.
Woran wir im Training arbeiten
Kommunikation und Feedback
Rückfragen stellen und erkennen, wie eine Botschaft beim Gegenüber ankommt. Ziele, Anliegen und Kritik formulieren.
Führung und Entscheidungen
Zuständigkeiten klären und damit umgehen, dass Beteiligte Verantwortung, Hierarchie und Mitsprache unterschiedlich verstehen.
Geschäftsbeziehungen
Kontakte knüpfen, Vertrauen entwickeln und die Vorstellungen von Kunden, Lieferanten und Partnern kennenlernen.
Verhandlungen
Interessen und Entscheidungswege erkunden, Gespräche vorbereiten und Vereinbarungen präzisieren.
Arbeiten und Leben im Ausland
Fachkräfte und begleitende Familien auf ihre Entsendung vorbereiten. Internationale Mitarbeitende beim Ankommen in Deutschland unterstützen.
Vorgehen
Vom Bedarf zur Wirkung
Kontext verstehen
Zielgruppe, Ausgangssituation, Länderbezug und gewünschte Veränderung klären.
Programm entwickeln
Inhalte, Methoden, Format und Umfang passgenau zusammenstellen.
Gemeinsam arbeiten
Praxisfälle, Perspektivwechsel und Reflexion für aktives Lernen nutzen.
Transfer sichern
Konkrete Handlungspläne und Transferimpulse für den Alltag entwickeln.
Formate
Welches Format passt?
Jedes Training wird auf Zielgruppe, Branche, Länderfokus und konkrete Arbeitssituationen abgestimmt. Bestehende Fälle und Erfahrungen der Teilnehmenden können gezielt einbezogen werden.
Seminare und Inhouse-Trainings
Fundierte Orientierung und praxisnahe Übungen für Führungskräfte, Teams, Fachkräfte und Expatriates.
Interaktive Workshops
Gemeinsame Arbeit an aktuellen Herausforderungen, Konflikten oder internationalen Projekten.
Live-Webinare
Ortsunabhängige, fokussierte Lerneinheiten mit Austausch, Reflexion und konkretem Praxistransfer.
Blended Learning
Digitale Lernimpulse, Live-Sessions, Anwendung und Reflexion für nachhaltige Kompetenzentwicklung.
Mehr erfahren →Bites-Academy
Culture Bites beleuchten z.B. in 30 Minuten eine interkulturelle Frage. Conflict Bites widmen sich Spannungen und Meinungsverschiedenheiten.
Mehr erfahren →Thematische Schwerpunkte
Themen, die internationale Zusammenarbeit bewegen
Die Schwerpunkte werden passend zu Ihren Aufgaben, Märkten und Beteiligten kombiniert.
Intercultural Management
Internationale Teams führen, Entscheidungen gestalten, Verantwortung klären und mit unterschiedlichen Hierarchievorstellungen umgehen.
Intercultural Communication
Verbale und nonverbale Signale besser lesen, Kommunikationsstile einordnen und auch in sensiblen Situationen klar bleiben.
Doing Business in Asia or Germany
Geschäftsbeziehungen aufbauen, Verhandlungen vorbereiten und Erwartungen von Kunden, Partnern und Lieferanten verstehen.
Working and Living in Asia or Germany
Fachkräfte und begleitende Familien auf Entsendung, Ankommen, Zusammenarbeit und Alltag im neuen Umfeld vorbereiten.
Intercultural Negotiation
Verhandlungen interkulturell vorbereiten, Interessen und Entscheidungswege einordnen und tragfähige Vereinbarungen entwickeln.
Länderkompetenz
Asien differenziert verstehen
Asien ist kein einheitlicher Kulturraum. Deshalb berücksichtigen wir Unterschiede innerhalb der Region ebenso wie Gemeinsamkeiten und den jeweiligen deutschen Arbeitskontext.
Gemeinsam starten
Worauf möchten Sie Ihr Team vorbereiten?
Schildern Sie uns Ihre Zielgruppe, den Kontext und die aktuelle Herausforderung. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, welche Inhalte und welches Format sinnvoll sind.